 |
ДЕЛОВЫЕ ТЕСТЫ www.businesstest.ru |
|||
 | ||||
| ||||
| ||||
|
Опубликован 28.06.2006 00:00 Деловая игра на берегу Балтийского моря 29 июля - 5 августа 2006 года для директоров по персоналу и специалистов служб управления персоналом пройдет Выездной семинар, основанный на принципе бизнес-симуляции. Ключевые принципы кадровой политики семинара: Подбор участников. Необходимые компетенции: коммуникативная гибкость, убедительность в общении, мотивация достижения, стремление к саморазвитию Мотивация. Деловая игра по цене открытого тренинга. Профессиональная тусовка. Призы победителям. Оценка. Широкие возможности для оценки собственных компетенций. Развитие. Содержательные информационные выступления и мастер-классы, отработка HR-инструментов в режиме реального времени. В программе семинара: мини-лекции, презентации, мозговые штурмы, «посиделки» - обмен опытом за чашкой чая. Вы получите практический опыт в разработке модели компетенций, системы грейдов, выработке KPI, проведете интервью по компетенциям и выпустите несколько номеров корпоративной газеты. Построите целостную, непротиворечивую систему управления персоналом в сжатые сроки в ситуации жесткой конкуренции. А также обменяетесь опытом с коллегами, получите заряд бодрости и оптимизма, прекрасно отдохнете в просто райском месте в янтарном краю на берегу Балтийского моря. Программа семинара: Заезд. Размещение. 1 этап. Знакомство. Введение в деловую игру. Разработка структуры HR-службы, распределение ролей. 2 этап. Разработка кадровой стратегии, плана мероприятий и HR-бюджета. Презентации результатов работы. 3 этап. Разработка системы подбора персонала. Отработка инструментов – разработка компетенций. Разработка положения о подборе. Ролевая игра «Head hunting». Презентация участников. 4 этап. Разработка системы компенсаций и льгот. Мастер-класс – разработка системы грейдов. Разработка положения об оплате труда. Презентация результатов. 5 этап. Мини-лекция «Ключевые принципы системы управления эффективностью». Разработка системы аттестации и положения об аттестации. Отработка инструментов – разработка KPI HR-службы. Презентация результатов. 6 этап. Разработка системы обучения и развития персонала. Ролевая игра «Выбор провайдера». Практикум: проведение центра развития для участников семинара. 7 этап. Мини-лекция «Виды корпоративных культур». Креативная игра «Будущее компании». Подведение итогов семинара. Награждение победителей. Отъезд. Ведущий: Тамара Вохмянина. Практикующий бизнес-консультант, партнер компании «Пара-консалтинг». Закончила факультет психологии МГУ им. М.В.Ломоносова, ВКШ при Минэкономразвития РФ (МВА, специализация «Стратегический менеджмент»), Европейский институт менеджмена (IEMI), Executive Master in Business Administration. Основные направления деятельности: построение целостной системы управления персоналом, ассессмент-центры, организационная диагностика. Профессиональная деятельность: 2005 г. - «ЭКОПСИ-консалтинг», HR-консультант (разработка системы мотивации и управления персоналом, ассесмент-центры и др.). 1999 - 2003 г.г. -«ИМА-консалтинг». руководитель Департамента управленческого консультирования (проведение проектов по постановке работы службы персонала, проведение ассессмент-центров, разработка ключевых компетенций и проведение аттестации персонала; разработка системы мотивации; формирование кадрового резерва и т.д.). 1986-1999 – научный сотрудник Психологического института РАО. Руководила и проводила HR-проекты в организациях: коммерческих «Седьмой континент», «Брокинвест сервис», «Витагро», «Вик», «МЦ-5», «Коньячный завод Шустов», «Региондомстрой», «Содексо», Банк НБР, «ИМА-пресспринт», «А+Р», «Хантымансийскнефтегазгеология», «Северная нефть», «Туймаада даймонд», СТК-текстиль, сеть ресторанов «Кружка» и др.; некоммерческих и госструктурах: Министерство природных ресурсов, ЦАО, Мэрия Москвы, МГД, МЧС, ВДО «Спортивная Россия», Техснабэкспорт и др. Организатор: Бизнес-школа «Эксперт». Стоимость участия: 34900 руб. за одного участника. В стоимость включено: Учебная программа. Учебные материалы. Сертификат. Размещение в 2-местных номерах в уютном отеле. Экскурсия по городу. 3-х разовое питание. Приветственный коктейль. Прощальный праздничный ужин. Дополнительно: Авиа билеты, Одноместное размещение, Другие экскурсии, Посещение органного зала Скидка 2% (скидки суммируются): Постоянным клиентам. При участии нескольких представителей одной компании. При оплате до 30 июня 2006 года Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт Контактное лицо: Фомичева Татьяна |