1. Отправляясь в длительную командировку, на Вашем предприятии:
|
| Каждый делает, что хочет |
| В скором времени падает производительность |
| Дела идут хорошо |
|
2. Ваши заместители - это:
|
| Ближайшие сотрудники, которые помогают управлять производством |
| Не вредные, а порой и полезные сотрудники |
| Тайные соперники |
|
3. Принимая срочные задания высшего руководства, Вы:
|
| Ожидаете объективных трудностей |
| Готовы справляться с любыми трудностями |
| Уверены, что нет такой ситуации, из которой не было бы выхода |
|
4. Основой Вашей руководящей деятельности, Вы считаете:
|
| Оперативное решение возникающих проблем |
| Концептуальный подход к управлению |
| Координацию плановых заданий |
|
5. Вы собираете различные совещания для того, что бы:
|
| Найти альтернативные пути решения проблем |
| Довести до сведения подчиненных свои решения |
| Не нарушать давнишнюю традицию устраивать "взбучки" |
|
6. Кто должен поощрять подчиненных?
|
| Руководители подразделений |
| Некоторые нижестоящие начальники |
| Только Ваша прерогатива |
|
7. Где расположен Ваш секретариат?
|
| Там, где нашлось место |
| Рядом с Вашим кабинетом |
| Там же, где и секретариаты заместителей |
|
8. Ваш секретариат занимает:
|
| Более 25 кв. м |
| Менее 25 кв. м |
| Около 25 кв. м |
|
9. Чему Вы отдаете предпочтение, обставляя свой кабинет?
|
| Книгам |
| Цветам |
| Телевизору |
|
10. Ваши совещания обычно продолжаются:
|
| Не более двух часов |
| Не более полутора часов |
| Не более часа |
|