В российских компаниях довольно часто сотрудники, равные по квалификации и образованию, получают за одинаковую работу разные зарплаты. Это нервирует людей, наводит на мысли о дискриминации. Руководители говорят, что ничего поделать не могут: цены, в том числе на профессионалов, диктует рынок. По мнению специалистов в области управления человеческими ресурсами, кое-что сделать все-таки можно, пишут "Ведомости". Довольно часто существенные различия в зарплатах примерно равных сотрудников - это следствие дефицита квалифицированных кадров. Различия в размере вознаграждений нередко вызывают возмущение сотрудников. Иногда речь заходит о дискриминации. Статья 3 Трудового кодекса, а также пункт третий статьи 37 Конституции РФ запрещают дискриминацию в трудовых отношениях. Пока нет прецедентов, когда сотрудники подавали бы в суд из-за дискриминации в оплате труда, хотя, по мнению юристов, теоретически такое дело выиграть можно, хотя и чрезвычайно сложно. В законодательстве не существует четкого определения дискриминации. По мнению специалиста по трудовому праву Олега Шеврина, если строчка о зарплате включена в трудовой договор, т. е. стороны приняли условия как приемлемые, то речи о дискриминации быть не может. Огромная разница в зарплате специалистов одинаковой квалификации - это чисто российское явление. По мнению руководителя отдела маркетинга кадровой компании "АНКОР" Оксаны Соболевой, причина - в неразвитости, неупорядоченности российского рынка труда. Андрей Голиней из Abercade считает, что в российских компаниях, особенно небольших, зарплаты часто назначаются с потолка. Кандидат приходит на собеседование, его спрашивают, сколько он хочет. Если он подходит, то его берут и платят названную цену. Оксана Соболева из компании "АНКОР" считает, что другая причина значительных различий в заработной плате равноценных сотрудников в том, что у многих российских компаний нет четкой, единой системы оценки сотрудников и начисления заработных плат. У каждого руководителя могут возникать дополнительные соображения при установлении зарплат. И у каждой компании могут возникать особые обстоятельства, которые влияют на положение дел. Иногда людям с большим потенциалом доплачивают, чтобы они не ушли, потому что их ждет продвижение на более высокие должности. На первый взгляд эти меры мотивации отдельных сотрудников могут также выглядеть как субъективность руководства. Тем не менее, как считает Андрей Голиней из Abercade, одна из основных причин, по которой в российских компаниях возникает дисбаланс в размерах заработной платы, - это отсутствие стратегии в работе с персоналом. Компании не готовят кадрового резерва, не стараются предугадать возможные темпы и характер развития бизнеса и, соответственно, будущие потребности в персонале. В результате приходится быстро нанимать людей за большие деньги. Искать специалистов за разумную цену уже некогда. В результате цены на рынке труда становятся еще выше. И разница между зарплатой старых и новых сотрудников еще более увеличивается.
В российских компаниях довольно часто сотрудники, равные по квалификации и образованию, получают за одинаковую работу разные зарплаты. Это нервирует людей, наводит на мысли о дискриминации. Руководители говорят, что ничего поделать не могут: цены, в том числе на профессионалов, диктует рынок. По мнению специалистов в области управления человеческими ресурсами, кое-что сделать все-таки можно, пишут "Ведомости".