23.07.2003 10:30:03Владельцам небольших компаний надо учиться отдыхать
Цитата из "Каникул в Простоквашино" - "Отдыхаю я хорошо, только устаю очень" - прекрасно описывает ситуацию с владельцами небольших компаний, беспокоящимися о состоянии бизнеса, оставленного ими на время отпуска. По данным исследования International Communications Research, проведенного весной этого года в Соединенных Штатах, размер бизнеса напрямую отражает готовность его руководителя сделать передышку и провести пару недель где-нибудь у моря. Зависимость между размером возглавляемой компании и планами отдохнуть выразилась в том, что среди владельцев больших компаний планируют отдохнуть этим летом 74%, в то время как среди их коллег с меньшим по оборотам бизнесом этот показатель составил лишь 56%, при этом треть из них признались, что постараются совместить отдых с работой. Большинство предпринимателей сильно беспокоятся о том, что будет твориться на работе в их отсутствие. Первым в "рейтинге беспокойств" стоят мысли о том, что в связи с отсутствием контроля со стороны владельца пришедший клиент не получит должного обслуживания. Об этом, лежа на пляже, думают 24% опрошенных. Вопросы, кто и как будет "воротить" бизнесом вместо них, волнуют 18% ответивших. Примерно такое же количество людей тревожат упущенные возможности сотрудничества. Консультанты считают, что предприниматели волнуются за свое детище не из-за гипертрофированного чувства ответственности, а из-за того, что не умеют правильно уходить в отпуск. "Исходя из своего опыта, хочу сказать, что отпуск будет намного менее тревожным, когда он тщательно подготовлен", - говорит генеральный директор "АКСИМА Консалт" Елена Скриптунова. По ее словам, загорая на курорте, она никогда не беспокоится о делах своей компании. Такую точку зрения разделяет и старший партнер компании "Качалов и коллеги" Игорь Качалов. "Если будешь постоянно звонить и узнавать, все ли нормально, то это нельзя будет назвать ни отдыхом, ни работой", - поясняет он. По мнению консультантов, владельцам небольших компаний надо придерживаться четырех правил, соблюдая которые можно отправляться к морю со спокойной душой: 1.Не уезжать "завтра". Под свое отсутствие надо подготовить почву. Начинать лучше за полгода. 2.Не уезжать надолго. Лучше всего дробить отпуск на две части, каждая из которых не превышает 10 дней. Полторы недели - как раз тот срок, за который сотрудники еще не успеют "забыть" о существовании директора, и за это время все-таки можно хорошо отдохнуть. 3.Назначить и. о. Лучше всего сделать это письменным приказом, чтобы у людей не было разных представлений относительно того, кто теперь начальник. 4.Составить список важных дел. Все, что может взволновать во время отпуска, надо изложить на бумаге и передать новоиспеченному и. о. Даже если он недостаточно компетентен, за 10 дней он вряд ли сможет испортить дела фирмы. по материалам
Цитата из "Каникул в Простоквашино" - "Отдыхаю я хорошо, только устаю очень" - прекрасно описывает ситуацию с владельцами небольших компаний, беспокоящимися о состоянии бизнеса, оставленного ими на время отпуска. По данным исследования International Communications Research, проведенного весной этого года в Соединенных Штатах, размер бизнеса напрямую отражает готовность его руководителя сделать передышку и провести пару недель где-нибудь у моря.