13.09.2004 10:44:03Почему для частного бизнеса важнее лояльные исполнители, чем люди самостоятельно мыслящие
Они предсказуемы, контролируемы и не вызывают лишних опасений. Поэтому, чтобы выжить в таких компаниях, надобно быть психологом, дипломатом и стараться оправдывать невысказанные ожидания. Будьте готовы к тому, что стратегической линии развития у компании нет. Служебных инструкций также нет или они ничего не значат. И делиться своими мыслями “по поводу” с вами не будут. Придется читать мысли. От вас же будут ожидать фейерверка новых идей, воплощать которые придется самим. Руководство, конечно, будет сверять результаты со своими “внутренними часами”. Но ежели же вы зайдете “не туда”, будьте готовы к тому, что вам укажут на дверь без особых обоснований. И последнее, но не менее важное, при разговоре о зарплате во время найма постарайтесь не продешевить – на рост зарплаты (если это не связано с продажами) рассчитывать не приходится. В один прекрасный день вы можете обнаружить, что ваш доход гораздо ниже среднего по рынку и никакие резоны кроме роста продаж (даже если вы имеете к ним весьма отдаленное отношение) в расчет приниматься не будут. С другой стороны, завышенная сумма будет означать для вас отказ в трудоустройстве.