Интеллект и мышление с давних пор считаются важнейшими отличительными чертами человека. Недаром для определения вида современного человека используется термин Homo sapiens – человек разумный. Долгое время изучением интеллектуальных возможностей человека занималась тестология, но, несмотря на огромное количество тестов, она не смогла породить приемлемую концепцию интеллекта. Первым, кто поставил вопрос о том, что интеллект можно измерять, был Френсис Гальтон. В конце XIX века в Лондоне он разработал и реализовал программу по выявлению способностей к различию размера, цвета, высоты звука, времени реакции на свет, наряду с определением веса, роста и других физических особенностей. Однако, подвергнув испытанию десять тысяч посетителей Лондонской выставки, выявили, что выдающиеся люди, деятели науки не отличались от простых смертных. В 1905 году ученые Бине и Симон расширили интеллектуальную шкалу и разработали первые тесты. Они ориентировались на измерение уровня развития у ребенка более сложных познавательных функций (запоминание, осведомленность, понимание и т.д.). Эти тесты были взяты на вооружение английскими и американскими психологами и закрепились в понятии коэффициент интеллекта или IQ. Сегодня разработаны сотни компьютерных программ с различными вариантами тестов. В США интеллектуальные тесты применяют четыре из каждых пяти компаний, в России – примерно каждая третья. Однако ученые заподозрили, что популярные тесты необъективны. Психолог из Университета Майами Шин Бейлок взялась это доказать. Проведенные исследования показали, что у людей с высоко развитым мышлением показатели IQ-тестов сильно ухудшаются, если они знают, что от испытания зависит их судьба или судьба ближнего. А та умная половина человечества, которая обладает менее тонкой душевной организацией, набирает максимум баллов практически в любой ситуации, обходя более интеллектуальных соперников. Так что компании, практикующие IQ-тесты при приеме на работу, набирают не столько самых умных, сколько “пофигистов”. Оказалось, что компании высокого звена давно догадывались об этом эффекте. В солидных агентствах IQ-тесты используют в основном для найма сотрудников низшего звена. Они считают, что чем выше позиция, тем меньше можно полагаться на IQ-тесты. Психологи придерживаются мнения, что тесты необходимо проходить в присутствии сопровождающего инструктора, который должен предложить антистрессовый тренинг. Однако сегодня таких специалистов не хватает, и случаи несправедливого отсева случаются довольно часто.
Интеллект и мышление с давних пор считаются важнейшими отличительными чертами человека. Недаром для определения вида современного человека используется термин Homo sapiens – человек разумный. Долгое время изучением интеллектуальных возможностей человека занималась тестология, но, несмотря на огромное количество тестов, она не смогла породить приемлемую концепцию интеллекта. Первым, кто поставил вопрос о том, что интеллект можно измерять, был Френсис Гальтон. В конце XIX века в Лондоне он разработал и реализовал программу по выявлению способностей к различию размера, цвета, высоты звука, времени реакции на свет, наряду с определением веса, роста и других физических особенностей. Однако, подвергнув испытанию десять тысяч посетителей Лондонской выставки, выявили, что выдающиеся люди, деятели науки не отличались от простых смертных. В 1905 году ученые Бине и Симон расширили интеллектуальную шкалу и разработали первые тесты. Они ориентировались на измерение уровня развития у ребенка более сложных познавательных функций (запоминание, осведомленность, понимание и т.д.). Эти тесты были взяты на вооружение английскими и американскими психологами и закрепились в понятии коэффициент интеллекта или IQ. Сегодня разработаны сотни компьютерных программ с различными вариантами тестов. В США интеллектуальные тесты применяют четыре из каждых пяти компаний, в России – примерно каждая третья. Однако ученые заподозрили, что популярные тесты необъективны. Психолог из Университета Майами Шин Бейлок взялась это доказать. Проведенные исследования показали, что у людей с высоко развитым мышлением показатели IQ-тестов сильно ухудшаются, если они знают, что от испытания зависит их судьба или судьба ближнего. А та умная половина человечества, которая обладает менее тонкой душевной организацией, набирает максимум баллов практически в любой ситуации, обходя более интеллектуальных соперников. Так что компании, практикующие IQ-тесты при приеме на работу, набирают не столько самых умных, сколько “пофигистов”. Оказалось, что компании высокого звена давно догадывались об этом эффекте. В солидных агентствах IQ-тесты используют в основном для найма сотрудников низшего звена. Они считают, что чем выше позиция, тем меньше можно полагаться на IQ-тесты. Психологи придерживаются мнения, что тесты необходимо проходить в присутствии сопровождающего инструктора, который должен предложить антистрессовый тренинг. Однако сегодня таких специалистов не хватает, и случаи несправедливого отсева случаются довольно часто.