08.11.2005 12:30:10Что первично для персонала: личная жизнь или работа
HR-специалистам придется пересмотреть свою политику в области нематериальной мотивации персонала. Эрик Честер (Eric Chester), президент компании Generation Why, выступая с комментариями результатов исследования по эффективности мотивации и предпочтений и ожиданий сотрудников от работодателя, считает, что у сотрудников разных возрастных категорий, например, молодых специалистов и специалистов зрелого возраста, совершенно разные представления о балансе между профессиональной и личной жизнью. «Для сотрудников зрелого возраста гораздо важнее продвижение по карьерной лестнице, молодым же ближе гибкий график работы», - говорит Честер. Люди, принадлежащие к категории сотрудников зрелого возраста, строят свою жизнь вокруг работы, а молодое поколение приоритетом считает свою личную жизнь, для улучшения уровня которой используется работа.
HR-специалистам придется пересмотреть свою политику в области нематериальной мотивации персонала. Эрик Честер (Eric Chester), президент компании Generation Why, выступая с комментариями результатов исследования по эффективности мотивации и предпочтений и ожиданий сотрудников от работодателя, считает, что у сотрудников разных возрастных категорий, например, молодых специалистов и специалистов зрелого возраста, совершенно разные представления о балансе между профессиональной и личной жизнью.